경영
공동창업자와 헤어지는 회사들의 공통 패턴 — 지분, 역할, 계약까지
스타트업 씬에서 가장 조용히 묻히는 이야기가 있다. 공동창업자와 헤어진 이야기다. 외부에는 "사정이 있어서 한 분이 나가셨어요"라고 하지만, 안에서는 지분 다툼, 방향성 충돌, …
스타트업 씬에서 가장 조용히 묻히는 이야기가 있다. 공동창업자와 헤어진 이야기다. 외부에는 "사정이 있어서 한 분이 나가셨어요"라고 하지만, 안에서는 지분 다툼, 방향성 충돌, …
투자를 받으러 가는 자리에서 대부분의 창업자는 질문을 받는 위치에 서게 된다. 투자자가 묻고 창업자가 답하는 구조다. 그런데 투자는 단순히 돈을 받는 게 아니다. 앞으로 수년간 함께 일할 파트너를…
스타트업에서 첫 직원을 잘못 뽑는 건 단순한 실수가 아니에요. 초기 팀 구성이 잘못되면 제품도, 문화도, 투자 유치도 다 흔들려요. 그런데 채용을 실패한 대표님들한테 "왜 그 사람을 뽑았…
사장님들과 얘기하다 보면 공통적으로 후회하는 게 있어요. "그때 전문가한테 물어볼걸." 세금 신고를 혼자 하다가 가산세를 물거나, 직원 문제를 대충 넘겼다가 나중에 노동청에서 연…
많은 기업이 AI 자동화를 단순한 생산성 도구로 여긴다. 그러나 실제 도입 현장에서 가장 먼저, 그리고 가장 크게 달라지는 건 조직 전체의 업무 속도와 흐름 이다. 현재 기업들이 AI 자동화…
경영학이나 HR에서는 사내 정치를 흔히 “조직 문화 문제”, “직원 사기 저하” 같은 감정적 언어로 설명합니다. 하지만 실제 현장에서 재무 데이터를 다루는 입장에서 보면 사내 정치는 훨씬 더 …
문제는 분위기가 아니라 생산성입니다. 작은 회사를 운영하다 보면 어느 순간 조직 분위기가 이상하게 바뀌는 시점이 있습니다. 회의는 계속 늘어나는데 실행은 느려지고, 직원들은 의견보다 눈치를…
안녕하세요. 숫자를 통해 사업의 본질을 분석하고 경영자의 시간을 자산으로 바꾸는 재무 컨설턴트입니다. 현장에서 수많은 기업을 컨설팅하다 보면, 직원 한 명이 퇴사했을 뿐인데 회사 전체가 심하게…
안녕하세요. 숫자를 통해 사업의 본질을 분석하고 경영자의 시간을 자산으로 바꾸는 재무 컨설턴트입니다. 지난 글들에서 시스템 경영과 위임의 중요성을 다뤘습니다. 하지만 많은 대표님이 가장 믿을 …
안녕하세요. 숫자로 사업의 성장을 설계하고 경영자의 시간을 자산으로 바꾸는 재무 컨설턴트입니다. 수많은 기업의 성장 과정을 지켜보며 제가 발견한 가장 큰 아이러니가 있습니다. 누구보다 똑똑하고…
안녕하세요. 숫자를 통해 사업의 본질을 분석하고 경영자의 내면을 들여다보는 재무 컨설턴트입니다. 현장에서 수많은 사장님을 만나며 제가 내린 결론이 하나 있습니다. 사업이 정체되는 가장 큰 이유는 …
안녕하세요. 숫자로 사업의 맥을 짚고, 시스템으로 사장님의 자유를 설계하는 재무 컨설턴트입니다. 많은 사장님이 "직원들 의욕이 예전 같지 않다"며 한숨을 쉽니다. 하지만 제가…
안녕하세요. 수많은 사업장의 장부를 들여다보고 결산 데이터를 분석하며, 어떻게 하면 숫자가 바로 서는 사업을 만들 수 있을지 고민하는 재무 컨설턴트입니다. 현장에서 수많은 사장님을 만나다 보면…
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